这在实践中是可行的，在您的代理机构中最多可容纳 1 人或 20 人。在此之后，作为雇主的你变得更加困难。只是因为它会花费太多时间。对此也有切实可行的解决方案。考虑到： 部署独立雇用和监督人员的高级员工。 定期与小组安排简短的会议，
以便您仍然可以经常与人交谈。 定期站在团队内部，就具体问题征求意见。 为场合提供个性化的礼物。 3.制定成长计划 留住明星球员不可或缺的是 购买电子邮件地址 制定量身定制的增长计划。您必须提供什么？为什么您的员工希望长期留在您的组织中？ 一个很好的方法是
通过个人年度计划。在每个新年伊始（不一定是 1 月 1 日）进行基线测量。你的员工现在在哪里？是时候从初级迈向中级了吗？讨论抱负并尽可能有效地实现它们。有了这个，你可以在你的工作中体会到一点意义和满足感。 另请阅读： 未来的机构：思想实验 4.组织团队建设活动 团队建设在在线营销机构中比在任何其他服务公司中更为重要。